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需求分散、流失率高、線上線下流轉(zhuǎn)不連貫:是時(shí)候向「經(jīng)營(yíng)」要線索了

2023-05-26 12:49:37來(lái)源:引領(lǐng)外匯網(wǎng)

需求分散、流失率高、線上線下流轉(zhuǎn)不連貫:是時(shí)候向「經(jīng)營(yíng)」要線索了,機(jī)會(huì)從不枯竭,先轉(zhuǎn)型者先增長(zhǎng)。

機(jī)會(huì)從不枯竭,先轉(zhuǎn)型者先增長(zhǎng)。


(相關(guān)資料圖)

編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào) 深響(ID:deep-echo),作者:劉亞瀾、何文,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

三百六十行,行行不容易。而在一眾消費(fèi)行業(yè)中,最難的莫過(guò)于線索行業(yè)。

汽車(chē)、房產(chǎn)、家居、金融、婚攝、教育……這些行業(yè)客單價(jià)高,用戶(hù)決策鏈路長(zhǎng),非常依賴(lài)銷(xiāo)售線索開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。商家在獲得線索后還會(huì)面臨進(jìn)一步的挑戰(zhàn):需求分散、流失率高、線上線下流轉(zhuǎn)不連貫。用巨量引擎線索經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人毛昱陸的話說(shuō),線索經(jīng)營(yíng)的三大特點(diǎn)就是“長(zhǎng)、散、斷”。

如果繼續(xù)按照原有的思路,線索型生意勢(shì)必陷入到不斷內(nèi)卷、浪費(fèi)的低效泥沼。因此,換個(gè)思路來(lái)重新理解線索營(yíng)銷(xiāo),重新梳理線索型生意到底該怎么做,便是需要花心思的當(dāng)務(wù)之急。

線索生意的三大痛點(diǎn)

01時(shí)代變了,線索生意的思路也得變

消費(fèi)者在變化,市場(chǎng)環(huán)境也在發(fā)生變化,這使得線索生意的挑戰(zhàn)更加明顯。

以汽車(chē)行業(yè)為例,春節(jié)后車(chē)企打響價(jià)格戰(zhàn),圍繞用戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)幾近白熱化,汽車(chē)銷(xiāo)售線索泡沫化的沉疴與當(dāng)前精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的訴求南轅北轍,用戶(hù)注意力明顯倒向線上的興趣內(nèi)容,但很多車(chē)企及經(jīng)銷(xiāo)商仍然停留在線下守株待兔的狀態(tài)?!坝脩?hù)行為變化導(dǎo)致線索經(jīng)營(yíng)發(fā)生迭代性變化?!逼嫒鹌?chē)副總經(jīng)理、奇瑞汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理、捷途汽車(chē)總經(jīng)理李學(xué)用透露,其短視頻及直播渠道增量已呈現(xiàn)近30%占比的趨勢(shì)。他還預(yù)測(cè)未來(lái)汽車(chē)銷(xiāo)售的三大趨勢(shì)一定是獲客數(shù)字化、渠道貢獻(xiàn)線上化、能力自建化。

在扎根線下的家居行業(yè),傳統(tǒng)線索營(yíng)銷(xiāo)成本走高、門(mén)店客流銳減、渠道貨品積壓已是行業(yè)公開(kāi)的“秘密”。從獲客到轉(zhuǎn)化,線索不是一條線,而是被切斷纏繞成了一團(tuán)亂麻。

而要理解線索營(yíng)銷(xiāo),首先要理解的是變化的消費(fèi)環(huán)境以及商家對(duì)于線索的真實(shí)需求。

毛昱陸告訴「深響」,線索生意的變化主要有三大方面:

其一,用戶(hù)在形成消費(fèi)決策的過(guò)程中,形成“信任”的重要性越來(lái)越凸顯。因此,商家的經(jīng)營(yíng)前向動(dòng)作需要更深入,需要先和用戶(hù)建立信任,才能進(jìn)一步獲得商機(jī)。同樣的,平臺(tái)在機(jī)制上也要有深度建設(shè),否則無(wú)法建立起信任關(guān)系。

其二,C端心智變化的同時(shí),行業(yè)也在變。肉眼可見(jiàn)的是,大的熱潮在減少,增量不再遍地可尋,那種跟風(fēng)購(gòu)買(mǎi)、沖動(dòng)消費(fèi)的狂潮不再常見(jiàn)。商家和平臺(tái)都必須轉(zhuǎn)向更穩(wěn)健的思路和實(shí)踐,競(jìng)爭(zhēng)比拼的是對(duì)用戶(hù)實(shí)際需求的把握和自身的服務(wù)能力,“追風(fēng)口”式的思維不再適用。

其三,因?yàn)榄h(huán)境的改變,商家對(duì)于生意的思考方式也在更迭。在各行各業(yè)都在降本增效的語(yǔ)境中,商家更看重全鏈路效率的提升,而不只是關(guān)注某個(gè)環(huán)節(jié)的“量”,一些原本習(xí)以為常的行業(yè)狀況正在被反思。

“以前所謂的「拿到了大把的商機(jī)」,其實(shí)是存在各種各樣問(wèn)題的。比如這些商機(jī)里面,有些是由于用戶(hù)不理解而進(jìn)來(lái)的淺層商機(jī),有些是因?yàn)閿?shù)據(jù)不通暢帶來(lái)的重復(fù)商機(jī)。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,這些重復(fù)的、不精準(zhǔn)的商機(jī)會(huì)被去掉?!?/p>

簡(jiǎn)言之,在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,有效線索和可轉(zhuǎn)化的商機(jī)成為行業(yè)共同的追求。只有先確保獲得的線索是有效的,后鏈路的轉(zhuǎn)化才能有保障。

巨量引擎線索廣告產(chǎn)品負(fù)責(zé)人譚亦然向「深響」透露,現(xiàn)在平臺(tái)會(huì)和商家先就“有效線索”的定義對(duì)齊思路。比如在家裝行業(yè),“強(qiáng)意向”可以表現(xiàn)為在溝通中談及裝修預(yù)算、面積、住址,或是預(yù)約到店、先付定金。如何讓商家能更高效地獲取這類(lèi)線索,是線索廣告升級(jí)時(shí)的重要思考方向。

從上述變化中我們可以清晰感知到,線索營(yíng)銷(xiāo)早已不是制作物料、采買(mǎi)流量那么簡(jiǎn)單,它需要更精細(xì)的運(yùn)營(yíng),需要融入到整個(gè)經(jīng)營(yíng)鏈路中去——當(dāng)前的線索營(yíng)銷(xiāo)不該只是關(guān)注線索本身,而是要用經(jīng)營(yíng)的視角來(lái)重新看待和定義線索營(yíng)銷(xiāo)。

這也是巨量引擎提出“線索廣告+線索經(jīng)營(yíng)”雙引擎模式的出發(fā)點(diǎn)。

在“引擎大會(huì)2023”上,巨量引擎行業(yè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人Jason提出了“線索經(jīng)營(yíng)+線索廣告”雙引擎模式。線索型商家在抖音上不能只是投廣告,而是要把內(nèi)容和生意經(jīng)營(yíng)做起來(lái),通過(guò)自然和付費(fèi)流量,營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)動(dòng)作的深度協(xié)同,提升獲取線索的規(guī)模和效率,同時(shí)讓用戶(hù)獲得滿意的服務(wù)。面向長(zhǎng)期發(fā)展,商家也能在抖音積累資產(chǎn)和用戶(hù)的信任,讓生意形成一個(gè)持續(xù)健康成長(zhǎng)的正循環(huán)。

這一思路其實(shí)并非只適用于線索型生意。在近年的觀察中,「深響」發(fā)現(xiàn)各行各業(yè)都有類(lèi)似的挑戰(zhàn),局部?jī)?yōu)化已經(jīng)無(wú)法帶來(lái)增量,反而會(huì)越卷越累的困境。而突破口就是全局思維,全域經(jīng)營(yíng)。當(dāng)傳統(tǒng)的線索營(yíng)銷(xiāo)路徑陷入泥沼,經(jīng)營(yíng)視角可以為商家和平臺(tái)打開(kāi)思路,把漏斗的入口放大、漏眼縮小,用精細(xì)化思維抓住新階段的增長(zhǎng)。

雙引擎驅(qū)動(dòng)下的新增長(zhǎng)

邏輯不難懂,但具體要怎么做?

據(jù)「深響」了解,目前已經(jīng)有超過(guò)200萬(wàn)線索型商家入駐抖音。這其中不乏有行業(yè)標(biāo)桿意義的案例,它們帶來(lái)了有細(xì)分行業(yè)特性的新路徑,以及不同于以往的全鏈路新增長(zhǎng)。

面對(duì)傳統(tǒng)模式獲客難、線索成本提高等問(wèn)題,顧家家居在擁抱線上新趨勢(shì)的過(guò)程里,逐步探索出了種收一體生意新方式。通過(guò)推動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)入直播賽道,搭配信息流和搜索投流加速轉(zhuǎn)化,顧家家居成功用內(nèi)容吸引并留住了用戶(hù),線下也因此獲得線索承接。

事實(shí)上,家居本就是場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)關(guān)聯(lián)度極高的品類(lèi),生動(dòng)的直播內(nèi)容帶來(lái)了可觀轉(zhuǎn)化。據(jù)「深響」了解,顧家家居的經(jīng)銷(xiāo)商一開(kāi)始對(duì)線上經(jīng)營(yíng)重視度并不高,但在發(fā)現(xiàn)真的有客人從線上找到線下來(lái)購(gòu)買(mǎi),便開(kāi)始主動(dòng)要求總部多布局線上陣地。一步步積累下,顧家家居逐漸形成了自己的抖音矩陣和體系化的建設(shè),轉(zhuǎn)型水到渠成,全年獲得了超100萬(wàn)線索。

教育則是天然和“內(nèi)容”高度相關(guān)的領(lǐng)域。從2018年起,傳智教育就在思考如何利用來(lái)自抖音的新機(jī)會(huì),通過(guò)深耕短視頻和直播內(nèi)容,公司通過(guò)矩陣協(xié)同效應(yīng)吸引大量粉絲,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行直播投流。

你會(huì)發(fā)現(xiàn),“經(jīng)營(yíng)+廣告”一體化的思路,就這樣順理成章的落地成為業(yè)務(wù)新范式。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容引來(lái)了關(guān)注,廣告又進(jìn)一步放大了“經(jīng)營(yíng)”的能量。旋轉(zhuǎn)起來(lái)的新飛輪,直接讓傳智教育的留資規(guī)模增長(zhǎng)近10倍。

同樣地,一汽大眾也在抖音搭建了內(nèi)容矩陣,并用分層扶持和賽馬機(jī)制提升經(jīng)銷(xiāo)商的運(yùn)營(yíng)力和線索收集力。基于短視頻和直播的雙重引導(dǎo),外加多元投放策略,一汽大眾2022年全矩陣粉絲增長(zhǎng)1600萬(wàn),線索規(guī)模達(dá)到85萬(wàn)。

這些成功案例均圍繞著“線索經(jīng)營(yíng)+線索廣告”雙引擎模式。兩者的組合是巨量引擎“廣告+經(jīng)營(yíng)”思路在線索行業(yè)的落地,它深入了抖音的平臺(tái)特性,也深入了商家的經(jīng)營(yíng)全鏈路。

線索經(jīng)營(yíng):內(nèi)容+咨詢(xún)+搜索,讓意向被激發(fā)、被承接

內(nèi)容、咨詢(xún)和搜索,三者共同覆蓋了“用戶(hù)被激發(fā)”和“用戶(hù)主動(dòng)互動(dòng)”場(chǎng)景。在抖音,這三個(gè)場(chǎng)景是相互打通的,用戶(hù)看到感興趣的內(nèi)容會(huì)想要進(jìn)一步了解相關(guān)服務(wù),主動(dòng)搜索時(shí)也會(huì)希望得到更精確的需求匹配。

這就意味著,在三個(gè)場(chǎng)景之間打造順滑的用戶(hù)體驗(yàn),將帶來(lái)用戶(hù)和商家視角的“雙贏”——用戶(hù)的需要得到高效解決,商家也能以最低的損耗做好承接。

順滑的用戶(hù)體驗(yàn)有賴(lài)于“經(jīng)營(yíng)”思維的融入。和行業(yè)原有的局部?jī)?yōu)化模式相比,線索經(jīng)營(yíng)讓商家的提效不止于“獲取線索”鏈路,而是充分利用起了內(nèi)容場(chǎng)景的“種草”能力,并在用戶(hù)主動(dòng)表達(dá)的場(chǎng)景做好承接,將“經(jīng)營(yíng)”視角融入到各個(gè)環(huán)節(jié)中,實(shí)現(xiàn)整體的提效。

相比傳統(tǒng)的物料投放,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能更好地吸引和連接用戶(hù),解決流量獲取和用戶(hù)失聯(lián)問(wèn)題。當(dāng)然,只有內(nèi)容不去承接也會(huì)造成流失,因此需要在抖音內(nèi)布局咨詢(xún)環(huán)節(jié)促進(jìn)轉(zhuǎn)化。此外,除了主動(dòng)提問(wèn),用戶(hù)也習(xí)慣于通過(guò)搜索獲取更多決策信息,商家同樣可以在抖音的搜索場(chǎng)景有所布局,承接高意向或“催熟”潛在意向。

內(nèi)容+咨詢(xún)+搜索,促成線索增量及轉(zhuǎn)化

在實(shí)踐中,“協(xié)同性”有多種表現(xiàn)形式。毛昱陸介紹了多種場(chǎng)景鏈接方式:內(nèi)容和咨詢(xún)的鏈接,可以表現(xiàn)為“直播間邊看邊問(wèn)”,實(shí)現(xiàn)“種草”的同時(shí)承接用戶(hù)的進(jìn)一步咨詢(xún);內(nèi)容和搜索鏈接,可以表現(xiàn)為推薦流與搜索聯(lián)動(dòng)、搜索結(jié)果直出服務(wù)、搜索結(jié)果露出服務(wù)。不同的形式匹配著不同意向程度的用戶(hù),共同拉動(dòng)流量轉(zhuǎn)化的效率。

利用抖音在內(nèi)容、咨詢(xún)、搜索場(chǎng)景的相通,鉑爵旅拍探索出了一條“多場(chǎng)景、多觸點(diǎn)、多互動(dòng)”路徑。

具體而言,鉑爵旅拍在短視頻場(chǎng)景推進(jìn)多入口留資,10個(gè)以上的矩陣號(hào)常態(tài)化開(kāi)播,并同時(shí)開(kāi)啟“企業(yè)號(hào)卡片、橙子建站、團(tuán)購(gòu)”多類(lèi)型留資,高效收集優(yōu)質(zhì)線索。此外,鉑爵旅拍還重點(diǎn)加注搜索場(chǎng)景,利用搜索品專(zhuān)和搜索直投承接高凈值搜索用戶(hù)。

一系列投入幫助鉑爵旅拍實(shí)現(xiàn)了線索和生意經(jīng)營(yíng)的一體化。據(jù)了解,鉑爵旅拍在抖音的粉絲規(guī)模已超100萬(wàn),直播線索獲取環(huán)比上漲了105%。

直播的互動(dòng)性和深入交流的屬性都很強(qiáng),且直播間是一個(gè)爆發(fā)式增長(zhǎng)的場(chǎng)景。毛昱陸向「深響」透露,目前有能力開(kāi)播、有意向開(kāi)播的商家數(shù)量比例還不高?!拔覀兿M辈コ蔀槿袠I(yè)都能玩起來(lái)的方式。線索類(lèi)生意可以靠?jī)?nèi)容種草,后續(xù)轉(zhuǎn)化要靠咨詢(xún)場(chǎng)景。當(dāng)我們把私信和短視頻、直播場(chǎng)景打通,很多原來(lái)還沒(méi)有馬上留資的用戶(hù),就能被引導(dǎo)到咨詢(xún)的場(chǎng)景里,這里就有增量?!?/p>

線索廣告:產(chǎn)品升級(jí)后的擴(kuò)容、降本和提效

線索廣告的升級(jí)同樣圍繞著“生意”。

總的來(lái)看,升級(jí)后的線索廣告以原生廣告拓展線索流量池,釋放流量?jī)r(jià)值,同時(shí)搭建深轉(zhuǎn)產(chǎn)品矩陣,借助自動(dòng)化投放產(chǎn)品,提升轉(zhuǎn)化效率,實(shí)現(xiàn)降本增效。

相較非原生廣告,原生廣告更容易為用戶(hù)所接受,同時(shí)也和抖音私信更為貼合,天然容易形成用戶(hù)粘性更好的營(yíng)銷(xiāo)模式。數(shù)據(jù)顯示,在成本不變的情況下,原生廣告能讓線索量有20%的提升,商家的自然流量也能得到25%的提升。今年,眾安保險(xiǎn)將旗下品牌號(hào)、企業(yè)號(hào)、員工號(hào)融入了線索原生廣告投放中,為公司帶來(lái)了10倍的表單量增長(zhǎng)。

譚亦然告訴「深響」,原生廣告憑借“廣告+經(jīng)營(yíng)一體化”的模式,不僅具備更優(yōu)的用戶(hù)體驗(yàn),同時(shí)還能幫助商家探索更多增量流量。目前已有部分行業(yè)客戶(hù)行動(dòng)起來(lái)了,線索原生廣告的滲透正在加速提升中。將來(lái)隨著原生廣告比例不斷提升,信息流的流量池將會(huì)更大,同時(shí)配合線索經(jīng)營(yíng),做好短視頻、直播內(nèi)容及服務(wù)承接,實(shí)現(xiàn)自然流量的撬動(dòng),帶來(lái)更大的生意空間。

深轉(zhuǎn)產(chǎn)品矩陣專(zhuān)注于在客戶(hù)交易全鏈路上精耕細(xì)作。從內(nèi)容觀看、提交留資、溝通意向,再到預(yù)定、成交,這個(gè)鏈路上的每個(gè)環(huán)節(jié)都存在深度運(yùn)營(yíng)空間。通過(guò)針對(duì)性地對(duì)不同場(chǎng)景提供咨詢(xún)、表單、電話C2B等解決方案,深轉(zhuǎn)產(chǎn)品矩陣能有效為商家提升轉(zhuǎn)化效率。例如:利用以話單深轉(zhuǎn)產(chǎn)品,喜臨門(mén)的30秒接通率提升了29%,接通成本則降低了36%。

深轉(zhuǎn)產(chǎn)品矩陣深入線索經(jīng)營(yíng)全鏈路

自動(dòng)化投放產(chǎn)品則是從另一個(gè)角度為商家降本增效。

常常有觀點(diǎn)稱(chēng)“投放是玄學(xué)”,這句調(diào)侃的背后實(shí)際上是大量的潛在成本,這些成本來(lái)自從業(yè)者經(jīng)驗(yàn)不足、負(fù)向操作帶來(lái)的損耗。相比之下,一個(gè)天然更懂?dāng)?shù)據(jù)、自動(dòng)化程度更高的投放系統(tǒng),將用更穩(wěn)定的成本更快地拿到更好更多的線索。

據(jù)「深響」了解,上汽大眾利用UBX自動(dòng)化投放產(chǎn)品,在轉(zhuǎn)化成本穩(wěn)定的情況下實(shí)現(xiàn)了54%的跑量提升。在和巨量引擎合作前,紫燕百味雞試圖找到精準(zhǔn)投放的解決方案,UBX自動(dòng)化投放產(chǎn)品為其節(jié)省了30%的轉(zhuǎn)化成本,同時(shí)帶來(lái)115%的跑量提升。

UBX提高獲客效果和人效

在過(guò)去,客戶(hù)需要有能力做好每一個(gè)環(huán)節(jié),才能跟其他的商家在投放里競(jìng)爭(zhēng),但這對(duì)于一些商家來(lái)說(shuō)并不現(xiàn)實(shí)。譚亦然告訴「深響」:“我們長(zhǎng)期是希望客戶(hù)不用去理解這么多東西。”她還表示,巨量引擎會(huì)為不同規(guī)模的商家提供不同版本的自動(dòng)化投放產(chǎn)品,頭部商家可以在通用版基礎(chǔ)上做個(gè)性化設(shè)置,中小商家則可以用低門(mén)檻完成投放目標(biāo),只要“把優(yōu)化目標(biāo)、預(yù)算、成本設(shè)定好”就可以。

線索經(jīng)營(yíng)和線索廣告,兩個(gè)引擎各有側(cè)重、相輔相成。這里依然要注意,正如廣告不能脫離經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)需要得到廣告的支持,線索經(jīng)營(yíng)和線索廣告這對(duì)雙引擎也是“一體”的、靈活搭配的。它們之間并沒(méi)有先后順序關(guān)系,而是根據(jù)商家具體的情況來(lái)有的放矢。

“對(duì)于一個(gè)已經(jīng)把線索經(jīng)營(yíng)做得很扎實(shí)的商家來(lái)說(shuō),線索廣告將起到「放大器」作用。而如果客戶(hù)在線索經(jīng)營(yíng)上還未形成清晰的路徑,但又希望快速得到增量線索,那么線索廣告就是有效的冷啟動(dòng)工具。不同規(guī)模、不同階段的商家,都可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)做靈活調(diào)整?!弊T亦然說(shuō)。

結(jié)語(yǔ)

毫無(wú)疑問(wèn),“線索經(jīng)營(yíng)+線索廣告”確實(shí)能帶來(lái)增量,這套靈活的新模式值得商家深入探索。

當(dāng)然,新模式勢(shì)必對(duì)應(yīng)新挑戰(zhàn)。在理念上,從傳統(tǒng)路徑轉(zhuǎn)到新模式無(wú)法一蹴而就,路徑依賴(lài)的情況必然存在;而在實(shí)操層面,“線索經(jīng)營(yíng)+線索廣告”模式也需要商家做好充足的準(zhǔn)備——商家需要完善基本面,定期生產(chǎn)好內(nèi)容,呈現(xiàn)更多結(jié)構(gòu)化的信息,清晰呈現(xiàn)內(nèi)容和商品、服務(wù)的關(guān)系;同時(shí),商家也要把抖音之外的服務(wù)放到抖音上來(lái)嘗試,增加抖音收獲線索的方式;此外,商家還需要一套系統(tǒng)化的新能力,整合好內(nèi)容、好服務(wù)、好履約,這需要商家在業(yè)務(wù)上不斷迭代。

譚亦然用一個(gè)例子闡釋了平臺(tái)和商家不同的發(fā)力方向。平臺(tái)端,自動(dòng)化投放系統(tǒng)會(huì)“越來(lái)越簡(jiǎn)單”,客戶(hù)需要的理解和投入成本將降低。但如果商家的經(jīng)營(yíng)基本面表現(xiàn)一般,直播場(chǎng)觀互動(dòng)不如意,那么投放了廣告效果也很難理想?!敖?jīng)營(yíng)是必不可丟的一塊”。

而為了能夠幫助商家在抖音迅速找到線索經(jīng)營(yíng)的方法,巨量引擎推出了“百萬(wàn)營(yíng)家”商家扶持計(jì)劃,所有在抖音進(jìn)行線索經(jīng)營(yíng)的商家,都享有“藍(lán)V免費(fèi)”和至少在未來(lái)2年內(nèi)享受0傭金權(quán)益,并還有其他的一些匹配權(quán)益,真正地去讓生態(tài)繁榮,讓商家不再發(fā)愁。

巨量引擎數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去一年,抖音站內(nèi)經(jīng)營(yíng)線索量增長(zhǎng)了200%。Jason表示,今年他們將幫助300萬(wàn)商家累計(jì)在抖音平臺(tái)獲得超8億條線索,讓抖音真正成為線索生意的核心陣地——“在抖音,線索型生意既擁有巨大的規(guī)模,又有巨大的潛力,是不可錯(cuò)過(guò)的生意機(jī)遇?!?/p>

我們?cè)儆酶蟮囊暯强矗熬€索經(jīng)營(yíng)+線索廣告”和行業(yè)大趨勢(shì)也是同頻的。在數(shù)字化浪潮中,未來(lái)生意的線上化程度將進(jìn)一步提高,原生化程度更高的生意,更有可能在一個(gè)生態(tài)中實(shí)現(xiàn)更高效的增長(zhǎng)。這些背景與趨勢(shì)都給線索生意的進(jìn)化指明了方向。

機(jī)會(huì)從來(lái)不會(huì)枯竭,它只是會(huì)被重構(gòu)。失效的只是舊范式,當(dāng)局部?jī)?yōu)化觸及天花板,線索行業(yè)需要一套面向全局的新模式?,F(xiàn)在,新模式已經(jīng)成型,并為率先嘗試的商家?guī)?lái)增長(zhǎng)。當(dāng)更多商家深入新模式,當(dāng)平臺(tái)不斷完善內(nèi)容+咨詢(xún)+搜索場(chǎng)景,升級(jí)線索廣告產(chǎn)品,更多新的增量機(jī)遇,將向敢于挑戰(zhàn)的商家敞開(kāi)大門(mén)。

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